Neben den zentralen Strukturen wurden zudem dezentrale QM-Strukturen geschaffen, um vor Ort einzelne Projekte zu initiieren.

Zu diesen Strukturen zählen:

• Krankenhausdirektoren mit Zuständigkeit für die lokalen Prozesse
• Entwicklungsteams
• Qualitätsmanagementbeauftrage
• Study nurses
• Zertifizierte Organzentren

Diese Strukturen sollen die kontinuierliche Verbesserung unserer Prozesse einleiten und begleiten. Das Ziel ist, Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit, die Steigerung der medizinischen Qualität sowie die Erhöhung der Produktivität in Einklang zu bringen. Ein wesentliches Mittel ist hierbei die Transparenz der Prozesse und Ergebnisse für alle Mitarbeiter und externen Partner.