Die Klinik für Neurologie in Sindelfingen hat nun die Stroke Unit auf dem Level einer regionalen Schlaganfalleinheit erneut erfolgreich rezertifiziert. Damit bestätigte die Deutsche Schlaganfallgesellschaft deren hohen Qualitätsstandard. Dass der Schlaganfall eine behandelbare Erkrankung ist, hat sich erst in den letzten Jahren des vergangenen Jahrhunderts herauskristallisiert. In dieser Zeit entstanden in Deutschland auch innerhalb der Neurologischen Kliniken die ersten Schlaganfalleinheiten, die sich als Stroke Units auf die Behandlung von diesen Patienten spezialisiert haben. Damit hat sich das Risiko, an einem Schlaganfall zu sterben, fast halbiert.
In der Schlaganfalleinheit wird aber beispielsweise nicht nur ein verstopftes Gefäß oder eine Blutung im Gehirn behandelt, es werden auch die Auslöser wie erhöhter Blutdruck, Diabetes mellitus und Herzrhythmusstörungen therapiert. Das ist wichtig, um weitere Schlaganfälle bei den Patienten zu verhindern.
Die Sindelfinger Stroke Unit wurde bereits 2001 initiiert, als sich der damalige Chefarzt, Professor Dr. Ingo Neu, der Arbeitsgemeinschaft Neurologischer Stroke Units in Baden-Württemberg anschloss. Mit der Übernahme der Klinik durch Professor Dr. Guy Arnold wurde die Schlaganfalleinheit schrittweise vergrößert und umfasst nun acht Betten, die wie eine kleine Intensivstation arbeitet. Der Schlaganfallbehandlung voraus geht eine optimale Bildgebung mittels Computer- oder Kernspintomogramm, eine Gefäßdarstellung mit Ultraschall ist ebenso 24/7 möglich.
Auf der Stroke Unit steht die interdisziplinäre Zusammenarbeit im Vordergrund, mit Radiologen, Kardiologen und Gefäßchirurgen, wie auch mit Physio- und Ergotherapeuten sowie Logopäden. Das Entlassmanagement beginnt bereits am ersten Tag, auch wird der Sozialdienst frühzeitig einbezogen. Dank eines gut ausgebildeten Teams verläuft dies alles in klar strukturierten Bahnen.
Die Rezertifizierung zeigte nun, dass die in Sindelfingen eingerichteten Strukturen entsprechend der etablierten Leitlinien im Team unverändert tadellos funktionieren. „Die Menschen sind das Entscheidende“, verdeutlicht Oberarzt Dr. Henning Schwert. „Den komplexen und umfangreichen Anforderungskatalog Tag für Tag optimal umzusetzen ist eine Meisterleistung.“
„Es wurde von den Auditoren insbesondere hervorgehoben, dass die Teamstrukturen bei uns stimmen, ich bin stolz auf mein Team, das dies so zuverlässig schafft,“ ergänzt Professor Arnold.